的当量有多大数字聚变

空军某基地官兵进行配备保证。当多刘载誉摄。数字聚变

会聚  。当多

像爱惜每一颗子弹相同，数字聚变不糟蹋每一个数据。当多

高清军用数字地图铺满整个屏幕，数字聚变映入空军某基地机关于处长的当多眼中 。

这几年，数字聚变让他欢喜无比的当多，是数字聚变数据；前些年  ，让他吃尽苦头的当多，也是数字聚变数据。

那年冬季，当多雪覆群山。数字聚变站在高点
，远望一片苍莽，时任某部指挥员的他叹了口气。几天曩昔 ，他和战友的脚印遍及数个高点，也未能找到适宜的阵地
。

非常困难找到一个阵地，一项要害数据却不契合规范 ，部队举动迟迟无法打开。“其时，眼瞅着离使命开端没几天了
，真是恨不能给两条腿加上‘风火轮’。”他说。

数据是信息化战场的“油与电” 。勘测阵地需求数据、通信联络需求数据
 、指挥引导需求数据 ，没有数据支撑，信息化程度再高的兵器配备也无法发挥悉数威力。

这几年 ，空军部队非常重视数据堆集 ，深化数据运用
，构建起掩盖多个范畴的数据资源系统 。偶然间，于处长了解到 ，兄弟部队手中有高清数字地图 。能不能同享相关数据？经过应急请求 ，各级全力保证，兄弟部队很快给出必定答复。

刻不容缓，于处长立马联络本单位的员高工申购了多块硬盘 ，又安排兵士把一人多高的服务器机柜抬到兄弟部队机房 。

衔接服务器、接通电源……直到服务器上数据传输的灯火开端闪耀，员高工才放下心来 。

数据之大，超出幻想
。员高工在兄弟部队机房守了整整24天 ，才完结悉数数据复制作业……
 。

马克思说，各种经济年代的差异 ，不在于出产什么，而在于怎样出产，用什么劳动资料出产。现在，在数字年代，数据这个特别的“劳动资料” ，令所有人不能轻而视之。

对该基地来说 ，他们在尽力改善数据的收集 、汇总和运用方法 ，争夺让数据开释更多战斗力。

一次飞翔练习刚完毕，某飞翔大队王大队长就和战友拎着装具走进评价室 。现在，飞翔数据直接由军事练习办理系统实时传输给地上，飞翔员一下飞机就能打开复盘
。比较曩昔需求人工转录和处理飞翔参数 ，现在依托该系统复盘功率更高。

近年来，跟着配备设备信息化程度越来越高 ，演习发生的数据量呈指数级增加。“一场演习发生的数据，足以把十台电脑硬盘撑爆。”一名飞翔员慨叹说，由于之前数据存储量有限 ，许多名贵的飞翔数据没能彻底被消化 ，就因存储空间有限丢失掉了 。

可喜的是
，跟着练习系统的晋级迭代，根本完结了演训的快速评价、剖析和判决 ，加上对原始数据的科学办理
，使数据的有用运用率大大提高。每次演训一完毕，各参训单位就把收集的数据一同汇总剖析
，找练习短板，寻破题思路。

像爱惜每一颗子弹相同，不糟蹋每一个数据 。用好数据 ，已成为基地官兵的自觉举动。

最近，某部战勤号手 、中士夏青深一有时刻就泡在图书室，抱着几本研讨空战的书 ，又翻又记。本来，部队在指挥操控方舱加装了数据选取移动终端，实时记载战机方位
、飞翔轨道等信息。为能及时依据这些鲜活数据预判“敌机”举动，夏青深迷上了飞翔战术研讨。

数据的支撑，让夏青深在近几回演训中首先确定“敌机”，赢得了上级认可。

为找到一个数据 ，员高工也曾历经含辛茹苦 。前几年，地导某营在实弹抗击演练中遭受“滑铁卢”；次年 ，别的一支地导部队又遭受相似状况 。部队官兵百思不得其解。

员高工要来两次使命的数据，重复比照剖析 。终究，他经过几个不显眼的数据 ，敏锐地估测出问题地点。

联通 。

打通网络的“奇经八脉”，数据流通才更顺利。

数据 ，在作战单元间跨域同享，在作战兵器内跨域流通 ，在作战举动中跨域呼应。

置身演训场 ，虽然看不到数据的流通 ，但数字之河流动  、交汇和奔涌的图景 ，生动浮现在该基地一名领导脑海中 。他说  ，数据完结跨域交流和无缝流通 ，才干将力气和功用更好地聚合，但条件便是数据规范要共同、规范 。

数据的“度量衡”不共同，曾让一名年青飞翔员吃够了苦头。一次陆空协同演练，背负援助保护使命的他，抵达空域不久
，便接到兄弟部队的方针指示信息 。

发现方针的一同，他也赫然发现，通报点位用的坐标系统与常用的坐标系统并不共同 ！

就在这名飞翔员手忙脚乱换算坐标系之际 ，方针现已从他眼皮子底下溜走。

当晚，饭菜打上桌，这名飞翔员压根没动筷子。飞翔大队教导员安慰他说：“不必太自责！咱们和兄弟部队，比如一个唱豫剧，一个唱秦腔，唱不到一同
，不怪你 。”
。

数据不必“一把尺子”的状况
，曾经并不罕见 。曩昔，雷达部队受配备条件约束，情报信息“颗粒度”不行，想给地导或航空兵部队助把力，许多时分“爱莫能助”。

机关收集上来的数据，有的准确到小数点后两位 ，有的则准确到小数点后一位
。格局不共同 ，导致数据兼容有困难。

这几年 ，该基地加强数据管理
，对于好分类的数据，从共同格局、单位和规范下手
，依托信息系统
，继续收集、整编和更新数据 ，树立包括方针  、军力、弹药多个品种的“数据池”。各部队在共同“度量衡”的基础上打通指挥链
，完结了共用“一幅图表 、一套用语、一个网系”。

除了结构化的数据 ，练兵备战中还会发生许多凌乱数据 。那次，紧迫备战某使命前，某部一名飞翔员查阅了10余组飞翔数据。但他发现，这些数据分类不明晰、存储不详尽，“感觉像走进一间凌乱的餐厅 ，西式糕点放在中式热菜的区域”
。

为了在飞翔数据中精准剥离出有用信息 ，该部自主研宣布一套飞翔大数据笔直化别离系统 ，处理了数据区别难的问题，“就像自助餐厅里区别‘甜品区’‘饮品区’那样，让咱们各取所需、快速挑选”。

共同数据的格局规范，仅仅条件；打通网络的“奇经八脉”，数据流通才更顺利 。

在地导某部牵头组成的某联合指挥所内，陆军炮兵和空军地导兵、雷达兵等，曾由于指挥系统语言不通
，导致作战谋划不能有用展开 。为此 ，该部自动化站规划了相似手机电源适配器的数据转化软件，打通了指挥链路的“梗阻”
 。

雷达某部学习兄弟单位探究的经历，运用二维码扫描组网技能，处理了以往入网需架起卫星天线 、耗时长易露出 、信号不稳定等难题 
。

记者在该部某雷达站看到 ，一名技师运用设备扫描二维码后 ，“叮”一声，便接入网络。

推定。

在精算中，取得战场探幽析微的“慧眼”。

“咱们依据实景测选出的阵地不会错，一定是数字地图有差错！”苏顾问把胸脯拍得砰砰响。

数年前，地导某部演训预备会上 ，技能人员运用数字地图给出的数据
，将顾问们繁忙一整天选出的预设阵地计划推翻了。

不服气就推演试试看！公然 ，顾问们选出的阵地遮盖角过大、杀伤规模有限等问题相继露出出来 ，几乎导致抗击失利 。

“人算不如机算 ！”苏顾问面红耳赤 ，“看来要畅怀接收新事物才行。”。

在精算中 ，取得战场探幽析微的“慧眼”。一次 ，某机组接令履行紧迫使命。气候预告闪现，使命空域将有强对流气候 。

还能不能飞？指挥员把目光投向气候席 。气候值班员任强结合卫星云图、数值预告模型和雷达回波等数据归纳剖析，断定强对流气候会比预告的晚1小时。

任强给出主张
：“能够正常施行。”终究
，机组定下决计 ，使命顺利完结。

某次红蓝对立
 ，蓝方战机刚刚调整好进犯姿态，扮演红方的某部飞翔员眼前的屏幕上便闪现战场态势信息 。

飞翔员驾机半滚倒转、大斜度回旋扭转
、急上升转弯……避开对方进犯后，一连“击落”3架蓝方战机 。

“数据链组网让空中战机同享空中态势，助我提早预判。”这名飞翔员笑着说 ，就像“面临面建群”，演训使命开端前，他们衔接同一数据波道 ，完结了空中组网 。

数据不只能反映当下，还能猜测未来。一次演训中，对手驾驭高性能战机建议荫蔽突袭 ，地导某营操作号手 、操作班班长刘悦扬，竭尽浑身解数
，查找发现方针。

但是
，对手施放强电子干扰
，令刘悦扬一直无法确定方针 。第一波模仿抗击宣告失利，他并不泄气，依托数据重演系统 ，紧锣密鼓地复盘。

依据系统记载的要害数据 ，他快速剖析对手或许采纳的战术战法 ，“预判了对手的预判”
。半个小时后
，第二波模仿抗击中，刘悦扬调整战法 ，成功查找发现方针。

赋能。

把握了数据之力，便有了撬动未来胜局的“杠杆”。

人类用什么技能制作东西，就用什么技能制作兵器
，用怎样的方法出产 ，就用怎样的方法进行战役。

就像蒸汽机驱动年代跃进机械纪元 ，硅晶刺破真空管的屏障，二进制编码冲开信息化闸口 ，当下，数据正凭借网络成为战斗力增加的指数系数，深入地改动和赋能整个作战系统。

对此，地导某营朱连长深有感触 ：“品尝到数据盈利，就像吃美食，体会一把，就打心眼里觉得‘真香’ 。”。

信息论创始人香农曾给出界说 ：信息 ，便是用来消除随机不确定性的东西。

上一年，一次联合演训使命中 ，指控方舱内，朱连长正在安排抗击，屏幕上忽然涌入来自不同片区航空兵、地导、雷达等各部队点位的数据信息，“网联万物 ，再‘奸刁’的方针也难遁形”。

数据，让使命规划更科学 。使命道路规划，单纯靠人力，需求花费数小时才干完结。现在
，在数字地图与作战谋划系统的联合剖析下，功率明显提高。

地导某营魏营长对第一次运用联合剖析形式的场景仍浮光掠影。

那年，他们接到长途机动使命，正预备动身时 ，接到上级通报 ，途中有突发恶劣气候。咋办？

输入相关信息和限制条件后，系统就像网络导航软件相同，很快完结机动道路的谋划
 ，不只绕开了恶劣气候，还防止车队驶入落石堵塞区域。

善算者方有胜算
。戎行能不能打胜仗 ，指挥是决定因素 。这要求指挥员从真假稠浊 、真假难辨的数据中捉住“要害变量” ，由一叶之落感秋来。

在该基地常态安排的小系统合同练习中 ，常设置许多险局变局，既靠近实战
 ，更检测空中指挥员的战场态势感知和临机决议计划才能。

一次练习 ，合理某部一名飞翔员完结既定使命预备归航时 ，空中指挥员结合数据链传来的地上战况，下达关于“合作地上部队施行冲击”的指令。机组成员闻令而动
，超卓完结使命。

数据，让输赢判得更准。以往，每次空位对立演练完毕，总能看到飞翔员与地导部队战勤号手为输赢而“争”得面红耳赤 。有时，交兵1小时 ，判读要花一整天。

现在，数据链路的打通
，评价方法的晋级 
，完结了演练的快速判决 、数字评价。有了“数字判官”
，谁胜谁负，一望而知 ，还能准确到毁伤部位 。现在 ，飞翔员与战勤号手的争持声少了 ，评论声多了。

数据，助力部队高效释能。前不久 ，该基地安排空位对立演训。面临“敌机”进袭 ，预先设伏的地导某部凭借网络供给的数据  ，选用立异战法，出乎意料“发射”一枚导弹 ，待对手发现已无处可逃。

心中有“数”，交兵有谱 。数据，再次泰然自若地告知咱们一个深入的道理 ：在波谲云诡的信息化战场，把握了数据之力，便有了撬动未来胜局的“杠杆” 。（董宾 张志远）。

来历：解放军报 。